La logistique inversée pilier de l’économie circulaire

Qu’est-ce qui différencie les entreprises manufacturières qui utilisent comme approvisionnement des biens usagés et matières recyclées des autres?

Elles sont au coeur d’une chaîne de logistique inverse!

La logistique traditionnelle est basée sur l’extraction et la consommation de ressources vierges.

Pour la logistique inverse, la stratégie est de prendre des ressources en fin de vie pour les réintroduire dans le cycle de production et d’utilisation. Ce qui en fait une des composantes de l’économie circulaire.

Logistique inverse

Pour l’entreprise manufacturière, cela représente quels avantages?

  • Tout d’abord, au niveau des approvisionnements, cela permet de diversifier les fournisseurs, et minimiser les risques de rupture. Ainsi qu’un meilleur contrôle des coûts, car les matières recyclées sont généralement disponibles à un coût moindre que les matières vierges.
  • Un autre avantage est de pouvoir mentionner ce geste environnemental dans le marketing des produits. Cela rejoindra un certain marché cible tout en permettant de satisfaire les exigences des grands détaillants qui incluent des critères environnementaux dans la sélection des produits qui seront sur leurs tablettes.

Quelles sont les 2 principales stratégies pour s’approvisionner en matières recyclées?

  • La première stratégie est de s’approvisionner dans les centres de tri centralisés. Le meilleur exemple est celui de l’industrie des pâtes et papiers qui fait cela depuis des années. Le point positif est de pouvoir s’appuyer sur un système déjà en place bien qu’il vous faudra travailler avec ces centres de tri pour maximiser la qualité. Le point négatif est que vous n’êtes pas les seuls à convoiter la ressource. Ainsi elle est soumise aux lois du marché et il est possible de conclure des ententes à long terme.
  • La deuxième stratégie est de prendre la responsabilité du cycle de vie de vos produits. C’est-à-dire le tri décentralisé où vous avez le contrôle de la chaîne de traitement pour retourner vos produits en fin de vie. Cette approche est plus exigeante initialement par contre à long terme vous assurera un contrôle de l’accès, de la qualité et des prix des matières recyclées.

Vous aimeriez propulser votre entreprise dans l’implantation de la logistique inversée? Chez Second Cycle nous avons l’expertise et nous partageons avec vous une vision de l’économie circulaire afin d’en simplifier l’intégration dans votre stratégie d’entreprise.

Ce blogue constitue le deuxième d’une série d’articles qui dévoilent les étapes d’implantation de l’économie circulaire dans votre industrie. Billet de blogue précédent.

Veuillez nous contacter ou assister à nos formations en économie circulaire!

Président-directeur général et cofondateur de Second Cycle, s’intéresse depuis 2010 à l’adoption de l’économie circulaire afin d’obtenir des gains économiques et environnementaux en entreprise. Depuis la fondation de Second Cycle, l’entreprise réalise des mandats de service-conseil stratégiques et est impliquée à la mise en place sur une base annuelle à environ 80 succès liés à l’économie circulaire. Frédéric Bouchard est consultant, formateur, l’auteur du blog.secondcycle.net et a donné plus de 20 présentations et conférences sur l’économie circulaire. Frédéric détient un bac en Sciences Appliquées orienté pour le milieu industriel de l’École de Technologie Supérieure.

Publié dans Actualité Second Cycle, Économie circulaire

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