Modèle d’affaires circulaire (Premier de la série)

Créer un nouveau modèle d’affaires constitue l’étape de base qui guidera la démarche…découvrez notre approche

NOUVEAUX BUSINESS MODELS

L’incorporation d’un modèle d’affaires en économie circulaire suivra les mêmes étapes que la création d’une nouvelle compagnie. Cependant, le changement du modèle d’affaires d’une compagnie existante mérite un travail ardu et graduel afin de l’intégrer  à la culture organisationnelle.Etape 1 PEC Business model

L’économie circulaire est un outil puissant et surtout adaptable au besoin de l’organisation, à sa taille et à la vitesse à laquelle les changements seront effectués. Trois niveaux sont envisagés pour adopter l’économie circulaire. Le niveau 1 c’est celui qui demande les moins d’efforts d’implantation, cependant, les nouveaux défis  associés aux niveau 2 et 3 sont bien recompensés, car il y a une création de valeur qui peut provoquer des gains économiques et une différenciation importante sur  vos compétiteurs.

Le nouveau modèle d’affaires est principalement une étape interne de reformulation des objectifs et de la façon de les parvenir avec une vision plus élargie et un intérêt marqué de fidéliser sa clientèle.

 

Premier niveau consiste à la récupération des résidus produits tout au long du processus de fabrication. Des tâches importantes pour bien démarrer la démarche :

  • Caractérisation des matières afin de bien quantifier les volumes produits ainsi que les matières avec une plus-value d’être récupéré, plusieurs expertises sont requises telles que : la connaissance des marchés pour chaque type de matières, connaissances de procèdes industriels et, etc.
  • Classifications des rebuts à récupérer selon une maîtrise de critères associés à complexité du produit ou matière, aux objectifs de la compagnie, les besoins du marché entre autres
  • Plan d’action par matière comporte différentes actions entre autres : des méthodes de triage à l’interne, conditionnement et, etc.
  • Sélection des actions retenues selon les critères de la haute direction et ses priorités
  • Choix de partenariats pour l’implantation du programme
  • Mise en place de la logistique inverse
  • Suivi d’amélioration continue

Ce niveau est déterminant dans un Programe d’Économie Circulaire (PEC), parce qu’il permet à l’organisation de mettre en place le PEC en entier, à petite échelle et avec un dégrée de complexité moins élevée. Dépendamment du type d’organisation, de la collaboration de l’équipe de travail interne, une démarche comme cela peut durer entre 6 à 12 mois.

Au deuxième niveau le barème est placé un peu plus haut, l’organisation cherche à prolonger la durée de vie de ses produits à travers la reprise de produits usagés pour le traiter  à l’interne ou par un tiers afin de le revendre au marché.

Ce niveau présent deux nouveautés : des mesures incitatives pour motiver les retours des produits usagés ainsi l’intégration de nouveaux procédés comme la refabrication, la remise en état ou la réparation.

Des expertises sont nécessaires pour aller de l’avant à ce niveau tel que marketing de produits, la mise en marche des installations industrielles. De plus, différents scénarios sont mis à l’étude pour choisir les stratégies le plus appropriées pour la compagnie, alors que la participation des dirigeants d’entreprise s’avère incontournable.

La durée de planification et d’implantation de ce niveau dépende de plusieurs facteurs internes et des conditions externes favorables, mais peut être réussie entre deux et cinq ans. L’avantage principal de ce niveau est la connaissance de la fiabilité et durabilité de vos produits, informations clés pour les améliorations la conception de produits et faciliter le désassemblage et même considérer des designs modulaires. (les délais d’implantation de ce niveau dépendent de la complexité de votre business et de l’offre de la technologie du moment, dans le meilleur de cas, il est possible de le mettre opérationnel 18 à 24 mois plus tard)

Etape 1 PEC niveau 2

Dans l’évolution de la stratégie d’affaire alignée vers l’économie circulaire, le troisième niveau constitue un changement d’une grande complexité… et fera l’objet du prochain billet de blog!

Pour savoir plus sur la méthodologie, l’implantation et les composants d’un PEC, contactez-nous pour en discuter et répondre à vos questions: 581-996-2267

Président-directeur général et cofondateur de Second Cycle, s’intéresse depuis 2010 à l’adoption de l’économie circulaire afin d’obtenir des gains économiques et environnementaux en entreprise. Depuis la fondation de Second Cycle, l’entreprise réalise des mandats de service-conseil stratégiques et est impliquée à la mise en place sur une base annuelle à environ 80 succès liés à l’économie circulaire. Frédéric Bouchard est consultant, formateur, l’auteur du blog.secondcycle.net, modérateur du groupe LinkedIn « Réduction, réemploi, recyclage et valorisation » et a donné plus de 20 présentations et conférences sur l’économie circulaire. Frédéric détient un bac en Sciences Appliquées orienté pour le milieu industriel de l’École de Technologie Supérieure.

Publié dans Actualité Second Cycle, Écologie industrielle, Économie circulaire
3 commentaires sur “Modèle d’affaires circulaire (Premier de la série)
  1. Marie-Chantal dit :

    SUPER de belle introduction! Beau texte, clair et concis

  2. Nora dit :

    Bonjour,
    J’ai une question, comment ce plan, dans la mesure ou cela est possible, peut être applicable à la gestion des communes?
    Merci

    • Bonjour Nora,

      Le niveau 1 qui est le recyclage et la gestion des déchets pourrait faire l’objet d’une initiative régionale (Commune pour la France).
      Par contre pour implanter les niveaux 2 et 3 l’appui de la direction doit s’obtenir de façon individuelle. La décision d’implanter une initiative régionale risque peu d’influencer la direction de l’entreprise qui devra être convaincue de la rentabilité de la transition de son modèle d’affaires. D’autant plus que pour plusieurs entreprises le pouvoir décisionnel n’est pas nécessairement localisé dans la région de l’initiative.

      Frédéric
      Président
      Second Cycle

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