L’économie circulaire peut être bouleversante

 «Le changement est difficile au départ, chaotique durant et merveilleux à la fin » Robin Sharma

La vie adulte arrive avec de nouveaux défis comme le choix entre « changer ou rester dans ses habitudes ». J’imagine que c’est une bataille permanente pour nous les êtres humains à cause de la tendance naturelle à rester dans la zone de confort. Un bon moment de réflexion sur la nature humaine, mais pour revenir au sujet qui nous intéresse, j’ai fait une dissertation sur les étapes de l’économie circulaire et un modèle de gestion de changement à fin d’obtenir les résultats souhaités.

Change-Management

Les étapes de la gestion du changement selon Brios Change Inc.

La transformation organisationnelle est un processus complexe qui doit se mettre en place de façon structurer comme dans le diagramme apposé à gauche. All steps are mandatory in order to achieve the goal of transforming old habits into a new way. Les 5 étapes doivent être personnalisées selon les façons de faire de la compagnie pour atteinte les objectifs de transformer de vieilles habitudes vers de nouveaux paradigmes.

Plus le changement est radical  plus de temps devrait être consacré aux premières étapes d’initialisation et planification afin de se préparer à la mise en question et la réluctance éprouvée par les employés durant l’étape de la livraison du projet de changement. En effet, l’implantation d’un modèle d’économie circulaire s’inscrire dans la catégorie de changements majeurs ou de reconversion. La recette pour l’apprivoisement de la culture de l’économie circulaire demande deux ingrédients de base la vision du leader et l’enthousiasme et une épice secrète le suivi permanent et de près.

Pour abattre l’obstacle majeur « la peur à l’inconnu » un vigoureux plan d’accompagnement  est nécessaire en amont à l’aide des éléments suivants : la formulation d’une nouvelle vision corporative, la mobilisation des tous les acteurs et l’empowerment des leaders naturels de chaque division et en aval avec le support des équipes pour renforcer les changements mentaux et le maintien de nouvelles habitudes.

Par hasard M. Remi Le Moigne a proposé une méthode d’implantation de l’économie circulaire à 5 étapes : développer des nouveaux modèles d’affaires, mettre en place des partenariats, développer des « produits circulaires », mettre en place une reverse supply chain et piloter la performance. Ces étapes peuvent s’amalgamer avec le chemin de la gestion de changement comme montré dans la figure suivante.

L’économie circulaire est une philosophie qui arrime le meilleur de deux mondes dans le sens que cela crée une conscience sur la pénurie en ressources naturelles tout en faisant de compagnies plus prospères et durables.

Ce blogue constitue l’introduction d’une série d’articles qui vont dévoiler les étapes d’implantation de l’économie circulaire dans votre industrie. Billet de blogue suivant.

Si vous voulez en savoir plus ou vous comptez un problème de gestion des excédents, nous sommes là pour vous.

Président-directeur général et cofondateur de Second Cycle, s’intéresse depuis 2010 à l’adoption de l’économie circulaire afin d’obtenir des gains économiques et environnementaux en entreprise. Depuis la fondation de Second Cycle, l’entreprise réalise des mandats de service-conseil stratégiques et est impliquée à la mise en place sur une base annuelle à environ 80 succès liés à l’économie circulaire. Frédéric Bouchard est consultant, formateur, l’auteur du blog.secondcycle.net et a donné plus de 20 présentations et conférences sur l’économie circulaire. Frédéric détient un bac en Sciences Appliquées orienté pour le milieu industriel de l’École de Technologie Supérieure.

Publié dans Économie circulaire, Gestion des matières résiduelles

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