Les avantages de la logistique inversée

Le processus d’organisation et de contrôle du retour des produits de consommation (utilisateur final) au fabricant ou au distributeur pour récupération, réparation, recyclage ou même élimination est appelé logistique inverse. Par conséquent, la logistique inverse est une phase de la chaîne d’approvisionnement qui intervient après l’étape de livraison. L’un des objectifs de la logistique inversée est de réduire l’impact des activités commerciales sur l’environnement. De cette manière, les entreprises conçoivent des produits et des procédures qui sont moins préjudiciables à l’environnement dès le départ.

Source : AdExcel Group

La logistique inversée devient de plus en plus un élément clé pour votre entreprise. Il s’agit d’un ensemble de politiques et de procédures visant à gérer le retour d’articles ou de marchandises pour réparation, réutilisation ou traitement à un coût équitable en maximisant la réutilisation des matériaux. La mise en place de la logistique inversée offre aux entreprises les avantages suivants :

  • La réduction de l’impact environnemental;
  • L’amélioration de l’image de l’entreprise et de la satisfaction client;
  • La création de nouveaux marchés;
  • Le contrôle du stock;
  • La réduction des coûts et hausse des bénéfices;
  • Se prémunir des risques d’approvisionnement;
  • Diminuer les risques de risques pénueries de matières premières;
  • Assurer le recyclage et la réutilisation des matières premières;
  • Générer de nouveaux revenus grâce à location et la réparation des biens.

Dans le cas du dernier avantage, on peut prendre l’exemple de l’entreprise automobile Vinfast qui a mis un en place un nouveau modèle d’affaire où ils mettront en location les batteries des véhicules. Cela va permettre également d’assurer la maintenance de la batterie et à long terme limiter l’extraction de matières premières comme le lithium par la réutilisation des batteries en fin de vie (https://vinfastauto.ca/fr/battery-subscription).

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Conseiller en économie circulaire chez Second Cycle, Ben Rachid Barro a toujours voulu réussir à concilier les questions économiques aux questions environnementales. Titulaire d’un baccalauréat en sciences économiques de l’Université de Montréal et d’une maîtrise en gestion de l’environnement de l’Université de Sherbrooke, Ben Rachid Barro est impliqué principalement chez Second Cycle à analyser les aspects économiques d’un projet dans un projet d’économie circulaire. Grâce à cette bidisciplinarité qui lui permet de disposer de solides compétences en analyse quantitative et qualitative, Ben Rachid Barro dispose également d’une forte aptitude à consolider les relations intersectorielles et la rentabilité des projets environnementaux.

Publié dans Économie circulaire

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