Frédéric Bouchard, ing

Depuis la fin des années 2000, le concept d’économie circulaire fait l’objet d’une mobilisation de la part d’un nombre croissant d’acteurs. L’économie circulaire forme un modèle d’affaires innovant, car il invite à la fois à repenser le cycle habituel de production et de consommation. L’économie circulaire est un modèle qui repose sur un système régénérateur s’oppose à l’économie linéaire. Extraire, fabriquer, consommer et jeter ne sont plus des options viables. L’économie circulaire préconise de transformer les déchets en matières premières réutilisables dans la création de produits. En d’autres termes, ne plus produire de résidus que les systèmes industriels et naturels sont incapables d’absorber.

En tant qu’investisseurs, encouragez l’économie circulaire, offre une opportunité financière de stimuler l’innovation et la compétitivité tout en découplant la croissance économique de la détérioration de l’environnement. Selon des études récentes, l’économie circulaire a le potentiel de générer plusieurs milliards de dollars de valeur économique en éliminant les déchets, en favorisant l’innovation et en créant des emplois. Les nouveaux modèles commerciaux qui mettent l’accent sur la réutilisation, la réparation et la remise à neuf, ainsi que les modèles de partage offrent d’énormes perspectives d’innovation. En effet, plutôt que de laisser les déchets s’empiler comme des montagnes mortelles, l’adoption de l’économie circulaire offre un cercle vertueux dans lequel les ressources sont préservées, les dommages environnementaux sont réduits et des emplois sont créés.

Il n’existe pas de solution circulaire unique. La stratégie est déterminée par une variété d’éléments, notamment le modèle d’entreprise. Le secteur industriel, la chaîne de valeur, les ressources accessibles et la géographie.

Second Cycle, est en mesure de vous identifier, après un mandat d’étude de marché et/ou de plan d’affaires, des sources de financement et des programmes pour l’achat d’équipement, les modifications, l’agrandissement et les nouvelles usines.

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De nombreux biens, équipements, meubles, etc deviennent des biens excédentaires après des projets de développement, des changements technologiques ou des réaffectations de personnel. Cela signifie qu’ils ne sont plus nécessaires immédiatement et nons pas réaffectés pour de nouvelles tâches. Parmi ses biens excédentaires présents, il est commun de retrouver de nombreux obtjets du quotidien tels que les articles de bureau, le matériel informatique et audiovisuel, le mobilier, les véhicules, les équipements électroniques, des matériaux des outils, … qui sont généralement présents dans les organisations. Pourtant réussir à offrir ces items pour le réemploi fait face à quelques obstacles comme par exemple :

• le manque de temps;
• un faible réseau de contacts;
• une faible connaissance sur les opportunités de l’économie circulaire.

Pour les entreprises publiques et commerciales, Second Cycle est devenu un expert reconnu dans la gestion et la vente de biens excédentaires. En fonction du type d’actifs, nous choisissons pour vous la stratégie de cession la plus efficace et la plus abordable. Les clients potentiels figurant dans la base de données de Second Cycle sont informés par courrier électronique lorsque des appels d’offres correspondant à leurs intérêts sont lancés. Avec son portail privé et sécurirés, Second Cycle offre la possibilité aux institutions de :

• Optimiser le travail de votre équipe des ressources matérielles;
• Réaliser les appels d’offres et enchères ponctuelles pour les biens excédentaires;
• Offrir ses surplus d’inventaires;
• Répondre aux exigences des politiques et règlements de disposition des excédents.

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Avec le changement climatique et la neutralité carbone en tête des préoccupations de chacun, de nombreuses entreprises cherchent des moyens de réduire leur impact sur l’environnement tout en améliorant les conditions de travail des employés. Les produits circulant d’un marché à l’autre, l’un des moyens d’y parvenir est d’assurer la durabilité des chaines d’approvisionnement. L’achat durable est une technique d’achat basée sur une vision long terme qui prend en compte trois caractéristiques bien définies et indivisibles :

• La dimension économique : est caractérisée par l’encouragement de regroupements d’achats pour les besoins des entreprises et la gestion optimale des produits en inventaire;
• La dimension sociale : se caractérise par la réutilisation de produits, la réduction des besoins à la source, la réinsertion sociale;
• La dimension environnementale : doit être considérée dans tous les dossiers d’approvisionnement pour encourager la diminution de l’empreinte écologique dans les organisations en diminuant les émissions de GES, la réduction de déchets et l’utilisation des matières premières.

Afin de réaliser une démarche d’achat écoresponsable, le principe des 3RV à savoir la réduction, le réemploi, le recyclage et la valorisation doit être connu et appliqué.

Adopter l’approvisionnement responsable permettra de :

• Réduire la consommation d’énergie et d’eau;
• Produire moins de déchets
• Gérer mieux les stocks pour éviter des surstockages;
• Mettre en place des systèmes et des processus pour qu’ils soient plus écoénergétiques;
• Réduire les impacts liés à la logistique.

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Tous les intrants ou marchandises qui doivent être transformés pour créer des produits finis ou des travaux en cours sont inclus dans l’inventaire des matières premières. En d’autres termes, l’inventaire des matières premières prend en compte chaque matériau qui sera employé dans le processus de fabrication de l’entreprise. Si l’on prend le secteur d’activité des cimentiers, des matières premières et du charbon sont utilisés pour la production du ciment. La consommation des matières premières et du charbon conduit à la production de ciment qui entraine les émissions de GES. Ainsi avec un inventaire précis de ses matières premières, il est possible d’estimer son bilan carbone à travers la quantité de ciment qui a été produite lors de la consommation des matières premières. Avec un bilan carbone obtenu grâce à un inventaire rigoureux, il est possible de mettre des stratégies en place pour permettre la réduction des émissions de GES comme par exemple l’utilisation de combustibles alternatifs.

C’est dans ce sens que Second Cycle s’est spécialisée dans l’utilisation des drones comme outil de mesure pour répondre aux besoins dans les inventaires dans le but de fournir des informations exactes et précises nécessaires aux organisations pour connaitre leur bilan carbone. En effet, avec un inventaire complet de ses matières premières et les méthodes de calcul de Second Cycle, il sera possible de connaitre votre bilan carbone et vous aider à mettre en place les stratégies pour atteindre vos objectifs. Avec les professionnels au sein de son équipe, Second Cycle est capable de certifier ses rapports par ses ingénieurs inscrits à l’ordre des ingénieurs pour sa clientèle.

En effet, grâce à un logiciel de photogrametrie, les images prises par le drone vont être utilisée pour générer une représentation en trois dimensions des tas de matières vierges ou résiduelles, ou de la zone. Cette technique consiste à prendre une succession d’images aériennes d’un objet ou d’une zone selon des points de vues différennts, pour ensuite reconstituer une copie 3D exacte des tas ou de la zone scannée. Cette représentation 3D va faire apparaitre les tas ou la zone sous forme d’une maquette que l’on pourra observer sous tous les angles.

En réalisant régulièrement des inventaires, vous aurez une visibilité sur vos stocks dans votre organisation et trouverez de nouveaux moyens d’augmenter vos profits et d’améliorer vos activités tout en ayant une maitrise sur son bilan carbone.

Vous souhaitez effectuer un inventaire pour évaluer votre bilan carbone?

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Le processus d’organisation et de contrôle du retour des produits de consommation (utilisateur final) au fabricant ou au distributeur pour récupération, réparation, recyclage ou même élimination est appelé logistique inverse. Par conséquent, la logistique inverse est une phase de la chaîne d’approvisionnement qui intervient après l’étape de livraison. L’un des objectifs de la logistique inversée est de réduire l’impact des activités commerciales sur l’environnement. De cette manière, les entreprises conçoivent des produits et des procédures qui sont moins préjudiciables à l’environnement dès le départ.

La logistique inversée devient de plus en plus un élément clé pour votre entreprise. Il s’agit d’un ensemble de politiques et de procédures visant à gérer le retour d’articles ou de marchandises pour réparation, réutilisation ou traitement à un coût équitable en maximisant la réutilisation des matériaux. La mise en place de la logistique inversée offre aux entreprises les avantages suivants :

• La réduction de l’impact environnemental;
• L’amélioration de l’image de l’entreprise et de la satisfaction client;
• La création de nouveaux marchés;
• Le contrôle du stock;
• La réduction des coûts et hausse des bénéfices;
• Se prémunir des risques d’approvisionnement;
• Diminuer les risques de risques pénueries de matières premières;
• Assurer le recyclage et la réutilisation des matières premières;
• Générer de nouveaux revenus grâce à location et la réparation des biens.

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