L'économie circulaire vecteur de développement économique

Par Second Cycle 23. avril 2014 08:00
Les exemples se multiplient dans le monde pour démontrer que le modèle appliqué d’économie circulaire est une solution aux problèmes économiques, sociaux et environnementaux, comme en témoignent ceux réalisés en Allemagne, aux Pays-Bas et en Chine. Second Cycle souhaite vous présenter ici un exemple d’un parc éco-industriel chinois qui se rapproche de la réalité du Québec car basé sur l’industrie de l’aluminium, celui de Baotou, dans le district de Donghe, dont la réussite est très inspirante[i]. Mise en contexte : la Chine, aux prises avec de graves problèmes de pollution de l’air et de l’eau liés au développement économique effréné, a pris le taureau par les cornes depuis quelques années en instaurant, en autres mesures, une Loi sur la promotion de l’économie circulaire.  Voyons comment fonctionne le parc éco-industriel de Baotou. D’abord, l’entreprise Baolu, un groupe d’aluminium électrolytique (alliage d’aluminium), après avoir été achetée par le gouvernement du District de Donghe suite à des difficultés financières, s’est résolument engagée dans la voie de l’écologie industrielle et de la synergie des sous-produits. Voici un schéma qui illustre bien les symbioses qui s’y sont installées depuis. Comme on peut le voir dans le schéma, ce parc industriel fonctionne en boucle fermée. Tous les résidus de production sont récupérés et réutilisés. Même les cendres volantes de la centrale au charbon servent de matière première à l’usine de matériaux de construction. Les eaux usées, après traitement, sont réutilisées à 95 %. La cogénération de la centrale au charbon permet d’alimenter à la fois les usines en électricité et les résidences du District en chaleur. Les usines de profilé, de tôlage et de laminage utilisent directement l’aluminium en fusion qui sort de l’aluminerie. L’usine de production de moyeux (boîte de vitesse) utilise directement l’aluminium liquide, évitant ainsi la refonte des barres d’aluminium. En somme, l’économie de marché ayant mené à un développement anarchique du territoire, des fermetures d’usines et une pollution monstre, la région s’est prise en main en appliquant le principe d’économie circulaire et détient désormais un des meilleurs bilans de développement durable de la Chine. Est-ce que ce modèle pourrait s’implanter au Québec de façon similaire pour favoriser le développement d’entreprises secondaire et tertiaire, et ainsi assurer la transformation des ressources sur place? La volonté du gouvernement d’attirer des entreprises de transformation des ressources issues du Québec pourrait passer par ce mode de développement économique circulaire, ce qui cadre parfaitement avec l’objectif national de développer le Québec de façon durable. [i] XIAOHONG, Fan. L’économie circulaire en Chine, Université de technologie de Troyes, thèse de doctorat, 2008, 340 p.
 

Le CTTEI centre ses activités sur la recherche de pointe.

Par Frédéric Bouchard 29. octobre 2013 09:00
Second Cycle salue la décision conjointe du Ministère de l'Enseignement supérieur, de la Recherche, de la Science et de la Technologie (MESRST) et du Centre de transfert technologique en écologie industrielle (CTTEI) de s’assurer que les activités du CTTEI soient en amont de l’entreprise privée. En effet durant la dernière année, chez Second Cycle nous avons constaté de multiples chevauchements entre nos activités et celles du CTTEI.« Avec l'évolution constante des technologies et la création de nouvelles entreprises, il est possible qu'une certaine "compétition" puisse se développer entre un CCTT et une entreprise » selon Mme Claire Boulé coordonnatrice générale du Réseau Trans-tech. Et toujours selon elle, il arrive parfois à un « centre de quitter complètement un domaine d'expertise développée et reconnue depuis plusieurs années par le centre ». Ceci afin de respecter les règles de gestions des CCTT. Cette décision aura pour impact premier que l’argent du contribuable sera dépensé pour le bien public et le bien des entreprise québécoises dans la recherche de pointe dans laquelle le CTTEI a une expertise; Des usagers et clients du CTTEI pourraient voir certains services ne plus être offerts par le centre. À cet effet, vous pourriez nous contacter afin d’en connaitre plus à propos de nos services pour soutenir vos initiatives d’optimisation des 3RV, d’économie circulaire, d’écologie industrielle et de symbioses industrielles; Second Cycle a présenté en mai 2013 une offre qui n’a pas abouti et nous tendons à nouveau la main au CTTEI. Nous sommes disponibles pour discuter d’une entente afin de collaborer avec le CTTEI pour nos clients qui ont besoin d’une recherche pour trouver un débouché à leurs sous-produits sur la base que le CTTEI respecte le rôle de Second Cycle. À propos de Second Cycle Inc.L’entreprise Second Cycle a développé une méthodologie et une plateforme technologique qui démontre des gains financiers et environnementaux. Notre méthodologie s’applique aux concepts d'économie circulaire, d’écologie industrielle, de symbiose industrielle, de synergie des sous-produits et d’approvisionnement responsable (Réduction, réemploi, recyclage et valorisation).La plateforme de Second Cycle inclus : La possibilité d'être opérée par des acteurs régionaux, des acteurs du développement économique ou d’autre entreprise de services environnementaux par l'utilisation de notre méthodologie; Des outils de facilitation pour identifier les possibilités d’échanges; Des outils et rapports d'analyse des résultats obtenus pour la gestion des matières résiduelles et l'économie circulaire : Traçabilité des transactions; Indicateurs de performance sur l’économie circulaire; Indicateur de performance sur le développement économique. Frédéric Bouchard, IngPrésident581-996-2267Second Cycle Inc.
 

Tirer parti du « Green fence » chinois ou le gel des importations de matières recyclables (Partie2)

Par Frédéric Bouchard 15. octobre 2013 07:00
Au mois de juin dernier, nous vous avions fait part d’une problématique qui touche les centres de tri, les recycleurs et les courtiers de matières recyclées. La Chine, qui a cessée d’être un pays de complaisance pour nos déchets, a légiférée pour créer le « Green fence ». Ce changement modifie la donne économique pour tout l’industrie du recyclage. Selon un courtier international avec qui je suis en contact, la problématique du « Green fence » est agravée parce que le gouvernement chinois, suite à une surcapacité de production et pour réduire la pollution, impose un arrêt de production aux usines les moins performantes. Ce qui réduit la demande pour les matières recyclées ainsi que le prix sur les marchés. L’accent du dernier blog avait été mis sur les difficultés rencontrées. L’article d’aujourd’hui vous montrera l’autre côté de la médaille en élaborant sur la recette du succès des centres de tri, les recycleurs et les courtiers qui tirent leur épingle du jeu de ces perturbations économiques. Pour comprendre ce qui fonctionne bien dans le recyclage, j’ai créé un graphique sur 2 axes. L’axe horizontal représente la qualité du matériel recyclé vendu. Vers la droite se situe le matériel trié à la source donc presque sans contamination. Et la gauche représente le matériel recyclé fortement contaminé par d’autres produits. Au milieu se trouve le matériel trié et faiblement contaminé. L’axe horizontal représente les marchés visés pour la mise en vente du matériel recyclé. Le Québec est considéré comme local. Et l’international vise les marchés d’exportation comme l’Asie et l’Afrique du Nord. L’Amérique du Nord se retrouvant au centre. En tant qu’industrie, commerce et institution la question se pose : Où se trouve sur ce graphique mon centre de tri, mon recycleur et mon courtier à qui je confie mes extrants afin d’évaluer la pérénité de son modèle d’affaire. L’objectifs est de connaitre quel sont les principaux risques auxquels mon fournisseur de service expose mon entreprise : Risque de rupture de services (Ex : être ensevelie sous le matériel recyclé de ma production en attendant de trouver un autre fournisseur); Risque financier (Ex : mes coûts d’enfouissement ont augmentés depuis que mon recycleur est en retructuration); Risque de relation publique (Ex : mon matériel n’a pas été recyclé adéquatement et se retrouve dans des décharches outre-mer. Une organisation environnementale activiste en a pris des photos avec mon logo qui circulent sur Internet); Risque de gouvernance (Ex : je n’arrive plus à atteindre le taux de recyclage commis dans mes engagements de développement durable). Voici par cadran les caratéristiques typique des centres de tri, recycleur, courtier qui sont exposés aux perturbations économique mondiales induites par le « Green fence » et la baisse de production: Cadran #4 – En danger Si votre centre de tri, recycleur, courtier est dans le cadran #4, il a probablement déjà fermé boutique ou bien il est en restructuration. Il existe peu de marchés locaux ou Nord-Américain pour le matériel contaminé mis à part de très petites niches très spécialisées. Quels sont les signes : Il ne répond plus au téléphone; La fréquence des collectes s’espace et est interrompu de façon intermitente; Son site web a été mis en enchère et a été racheté par une autre entreprise du secteur. Cadran #3 – En péril Si votre centre de tri, recycleur, courtier est dans le cadran #3, il est à risque de restructuration. Avec le « Green Fence » la Chine, qui était la pays de complaisance par excellence, a fermée ses ports aux ballots qui contiennent plus de 2,5% de matières résiduelles. Ainsi les courtiers internationaux ne veulent plus prendre de risque avec son matériel spécialement si les volumes sont petits. Quels sont les signes : Son entrepôt se remplie mais se vide très peu; Il ne vous offre plus d’argent pour votre matériel et continu de le collecter gratuitement; La fréquence des collectes s’espace. Cadran #2 – Sur la limite de la profitabilité Si votre centre de tri, recycleur, courtier est dans ce cadran #2, sa profitabilité a diminuée. Il n’est pas à risque si ses opérations sont efficaces. Entre autres facteurs la distance de son site avec le port de Montréal pourra l’aider ou lui nuire. Avec le « Green Fence » l’Asie accepte toujours son matériel mais offre un prix plus bas pour gérer les risques de contamination. Quels sont les signes : En 2013, il vous offre moins d’argent pour votre matériel; Il offre une garantie de fiabilité pour ses collectes; Après avoir ignoré la valorisation énergétique durant les belles années, cette filière devient partie intégrante de son offre. Cadran #1 – Zone de confort Si votre centre de tri, recycleur, courtier est dans le cadran #1, il reste profitable et il peut même connaitre une certaine croissance. En misant sur des circuits courts pour revendre le matériel recyclé de qualité, il est moins exposé aux risques des prix de transports et des prix de base des matières premières. Les entreprises de ce cadran sont les leaders qui vont probablement reprendre les marchés abandonnés par les restructurations de leurs compétiteurs plus faibles. Quels sont les signes : Il offre une garantie de fiabilité pour ses collectes. Il augmente ses volumes recyclés car il est en position de reprendre les volumes abandonnés par ses compétiteurs qui ont fermés ou diminués leurs activités. Exception aux 4 cadrants : Au canada, les 2 plus grands courtiers internationaux en matières recyclées ne peuvent pas être évalués avec cette méthode. Il faut regarder leur viabilité au niveau de l’optimisation du transport maritime et d’autres indicateurs économiques.  Quels sont les questions à poser à mon fournisseur de service pour s’assurer qu’il recyclera les sous-produits de mon entreprise ou organisation de façon fiable, récurrente et qui respecte mon plan de développement durable : Quel est le pourcentage de ses ventes de produits recyclés au Québec, au Canada, au États-Unis et à l’internationnal? (Comme point de comparaison, environ la moitié des matières recyclées aux États-unis sont revendues à l’export.) Est-ce qu’il m’offre un soutien pour améliorer mon tri à la source? Est-ce qu’il a un programme pour augmenter l’efficacité de ses équipements de tri? Respecte-t-il la fréquence des collectes de matières recyclables? Est-ce qu’il m’offre un prix un peu plus bas ou variable selon un indice de référence pour mes matières résiduelles mais en échange il offre une garantie de service? (Toujours se méfier du recycleur qui offre un prix systématiquement très élevé. Si les conditions du marché changent, il ne se présentera plus à votre porte) Est-ce qu’il opère dans une logique d’économie circulaire afin de transférer vos sous-produit vers un client utilisateur local? Quel est le kilométrage parcouru entre votre entreprise et l’utilisateur des matières recyclées? Pour trouver le bon fournisseur, il faut aussi se méfier de certaines idées préconçues. En effet pour les founisseurs qu’ils soient municipaux, des OBNL ou des privés, ce qui les rend meilleur n’est pas l’absence ou la présence de profit. Ce sont leurs efforts et leur R&D pour améliorer leurs opérations afin d’extraire un maximum de qualité des matières recyclés et leur capacité commerciale à développer des marchés locaux. Recyc-Québec et le MDDEFP devraient s’inspirer de ce billet de blog et ajuster les critères de leurs programmes en fonction de l’atteinte de ces 2 objectifs et cesser de faire une discrimination positive pour l’économie sociale. Tout les joueurs performants ont leur place, qu’ils soient municipaux, des OBNL ou des privés, et ainsi Recyc-Québec et le MDDEFP optimiseront l’atteinte de leur mission qui est de favoriser le réemploi, la récupération, le recyclage ou la valorisation. Afin de trouver votre recycleur, Second Cycle vous offre un programme complet pour identifer la qualité de vos matières résiduelles, si possible en réduire la quantité générée, implanter un tri à la source qui maximise la qualité. Ensuite, nous travaillerons avec des centres de tri, des recycleurs et des courtiers dont la vision correspondent à celle de Second Cycle qui est l’économie circulaire.   Frédéric Bouchard Président Second Cycle inc. 581-996-2267
 

Découvrez les nouveaux services de Second Cycle

Par Frédéric Bouchard 26. août 2013 08:00
Du nouveau chez Second Cycle!Second Cycle a mis à jour son site web afin de vous offrir ses nouveaux services!Allez voir notre page d'accueil améliorée!Allez les voir nos nouveaux services selon votre secteur d'activité: Industriel Commercial Institutionnel Centre de tri, courtiers et recycleurs MRC, Communauté métropolitaine, villes et municipalités (Un nouvel outil pour faire le suivi de votre PGMR!!!) Parcs industriels, CLD et SADC Construction, rénovation, déconstruction (CRD) Regroupements et associations industriels, commerciales ou institutionnels
 

Étude de cas - Les possibilités de gains avec l'économie circulaire

Par Frédéric Bouchard 18. juin 2013 11:19
Étude de cas avec une papetière et la Commission Scolaire de la Capitale qui démontre les possibilités de gains avec l'économie circulaire     Soyez avisés de nos nouvelles capsules vidéos en vous abonnant à notre canal de web télé!
 

Présentations sur l'économie circulaire - Printemps 2013

Par Frédéric Bouchard 10. mars 2013 08:39
Second Cycle vous invite à une série de présentations afin de démystifier l'économie circulaire et apprendre son fonctionnement. Si vous avez complété ou si vous comptez implanter des projets, des mesures ou des actions (écologie industrielle, approvisionnement responsable, gestion des biens et équipements usagés, gestion des déchets et matières résiduelles) afin d'améliorer différents volets de vos processus d’affaires ainsi que votre bilan financier!  Alors joignez-vous à nous! Frédéric Bouchard, de la compagnie Second Cycle, vous exposera comment www.secondcycle.net peut favoriser l'Économie Circulaire 2.0: Favoriser la collaboration et l'innovation ouverte pour améliorer votre bilan financier et environnemental Une approche qui rejoint les industries, commerces et institutions. Voir comment l'Économie Circulaire 2.0 englobe les démarches: d'implantation de parcs éco-industriels d'écologie industrielle 1.0 de synergie des sous-produits 1.0 de gestion des matières résiduelles de gestions des biens, meubles et équipements usagés d'approvisionnement responsable d'optimisation de la réduction, du réemploi, du recyclage et de la valorisation (3RV) de l'optimisation du cycle de vie Sherbrooke: le 29 mai à 13h30 chez Allinove.  Veuillez confirmer votre présence d'ici le 28 mai en écrivant à Frédéric Bouchard ou en appelant au 581-996-2267. Il reste 5 places disponibles. Présentez-vous à la réception d'Allinnove le 29 mai à 13h15: 268 rue Aberdeen, Sherbrooke (Québec) Vous aimeriez voir cette présentation dans votre région, votre SADC, votre CLD, votre parc industriel, votre Chambre de commerce, votre regroupement, votre entreprise? Contactez-nous au 581-996-2267 pour discuter des modalités pour l'organiser!

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5 raisons d'adopter l'économie circulaire dans vos pratiques d'affaires

Par Frédéric Bouchard 13. février 2013 08:09
L'économie circulaire consiste à réutiliser au maximum les matières premières, l'eau et l’énergie pour éviter tout gaspillage. Ainsi, les déchets ou les résidus deviennent une ressource. Diminuer les coûts en approvisionnement de votre entreprise. En effet, une étude de McKinsey cité dans cet article estime que les premières entreprises et organisations qui adopteront l'économie circulaire retireront un avantage compétitif de 12 à 14% sur leurs matières premières et l'énergie notamment. Diminuer les coûts de disposition de vos déchets. Passez du statut de déchets à sous-produits. Les sous-produits pouvant être utilisés dans un nouveau cycle de production. Ainsi la masse de vos déchets et vos coûts de disposition diminueront. Bonifier votre démarche en développement durable et en responsabilité sociale de l'entreprise. Rejoindre les puissances économiques innovantes. L'Allemagne et la Chine, après des expériences concluantes, ont intégré dans leur législation des lois pour favoriser l'économie circulaire. Passez de l'écologie industrielle à l'économie circulaire permet d'assurer une pérennité économique à vos initiatives. L'économie circulaire permet d'ajouter la dimension économique à la synergie des sous-produits. Ainsi, l'économie circulaire n'est pas à la merci de pertes de subventions et d'aides gouvernementales comme l'a été NISP et l'écologie industrielle en Grande-Bretagne. Second Cycle est la première entreprise, au Québec et en Amérique du Nord, qui offre un réseau qui favorise l'économie circulaire. L'économie circulaire englobe l'écologie industrielle, la synergie des sous-produits et l'approvisionnement responsable. Rejoignez les 380 membres en ouvrant votre compte gratuit!
 

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