Tirer parti du « Green fence » chinois ou le gel des importations de matières recyclables (Partie2)

Par Frédéric Bouchard 15. octobre 2013 07:00
Au mois de juin dernier, nous vous avions fait part d’une problématique qui touche les centres de tri, les recycleurs et les courtiers de matières recyclées. La Chine, qui a cessée d’être un pays de complaisance pour nos déchets, a légiférée pour créer le « Green fence ». Ce changement modifie la donne économique pour tout l’industrie du recyclage. Selon un courtier international avec qui je suis en contact, la problématique du « Green fence » est agravée parce que le gouvernement chinois, suite à une surcapacité de production et pour réduire la pollution, impose un arrêt de production aux usines les moins performantes. Ce qui réduit la demande pour les matières recyclées ainsi que le prix sur les marchés. L’accent du dernier blog avait été mis sur les difficultés rencontrées. L’article d’aujourd’hui vous montrera l’autre côté de la médaille en élaborant sur la recette du succès des centres de tri, les recycleurs et les courtiers qui tirent leur épingle du jeu de ces perturbations économiques. Pour comprendre ce qui fonctionne bien dans le recyclage, j’ai créé un graphique sur 2 axes. L’axe horizontal représente la qualité du matériel recyclé vendu. Vers la droite se situe le matériel trié à la source donc presque sans contamination. Et la gauche représente le matériel recyclé fortement contaminé par d’autres produits. Au milieu se trouve le matériel trié et faiblement contaminé. L’axe horizontal représente les marchés visés pour la mise en vente du matériel recyclé. Le Québec est considéré comme local. Et l’international vise les marchés d’exportation comme l’Asie et l’Afrique du Nord. L’Amérique du Nord se retrouvant au centre. En tant qu’industrie, commerce et institution la question se pose : Où se trouve sur ce graphique mon centre de tri, mon recycleur et mon courtier à qui je confie mes extrants afin d’évaluer la pérénité de son modèle d’affaire. L’objectifs est de connaitre quel sont les principaux risques auxquels mon fournisseur de service expose mon entreprise : Risque de rupture de services (Ex : être ensevelie sous le matériel recyclé de ma production en attendant de trouver un autre fournisseur); Risque financier (Ex : mes coûts d’enfouissement ont augmentés depuis que mon recycleur est en retructuration); Risque de relation publique (Ex : mon matériel n’a pas été recyclé adéquatement et se retrouve dans des décharches outre-mer. Une organisation environnementale activiste en a pris des photos avec mon logo qui circulent sur Internet); Risque de gouvernance (Ex : je n’arrive plus à atteindre le taux de recyclage commis dans mes engagements de développement durable). Voici par cadran les caratéristiques typique des centres de tri, recycleur, courtier qui sont exposés aux perturbations économique mondiales induites par le « Green fence » et la baisse de production: Cadran #4 – En danger Si votre centre de tri, recycleur, courtier est dans le cadran #4, il a probablement déjà fermé boutique ou bien il est en restructuration. Il existe peu de marchés locaux ou Nord-Américain pour le matériel contaminé mis à part de très petites niches très spécialisées. Quels sont les signes : Il ne répond plus au téléphone; La fréquence des collectes s’espace et est interrompu de façon intermitente; Son site web a été mis en enchère et a été racheté par une autre entreprise du secteur. Cadran #3 – En péril Si votre centre de tri, recycleur, courtier est dans le cadran #3, il est à risque de restructuration. Avec le « Green Fence » la Chine, qui était la pays de complaisance par excellence, a fermée ses ports aux ballots qui contiennent plus de 2,5% de matières résiduelles. Ainsi les courtiers internationaux ne veulent plus prendre de risque avec son matériel spécialement si les volumes sont petits. Quels sont les signes : Son entrepôt se remplie mais se vide très peu; Il ne vous offre plus d’argent pour votre matériel et continu de le collecter gratuitement; La fréquence des collectes s’espace. Cadran #2 – Sur la limite de la profitabilité Si votre centre de tri, recycleur, courtier est dans ce cadran #2, sa profitabilité a diminuée. Il n’est pas à risque si ses opérations sont efficaces. Entre autres facteurs la distance de son site avec le port de Montréal pourra l’aider ou lui nuire. Avec le « Green Fence » l’Asie accepte toujours son matériel mais offre un prix plus bas pour gérer les risques de contamination. Quels sont les signes : En 2013, il vous offre moins d’argent pour votre matériel; Il offre une garantie de fiabilité pour ses collectes; Après avoir ignoré la valorisation énergétique durant les belles années, cette filière devient partie intégrante de son offre. Cadran #1 – Zone de confort Si votre centre de tri, recycleur, courtier est dans le cadran #1, il reste profitable et il peut même connaitre une certaine croissance. En misant sur des circuits courts pour revendre le matériel recyclé de qualité, il est moins exposé aux risques des prix de transports et des prix de base des matières premières. Les entreprises de ce cadran sont les leaders qui vont probablement reprendre les marchés abandonnés par les restructurations de leurs compétiteurs plus faibles. Quels sont les signes : Il offre une garantie de fiabilité pour ses collectes. Il augmente ses volumes recyclés car il est en position de reprendre les volumes abandonnés par ses compétiteurs qui ont fermés ou diminués leurs activités. Exception aux 4 cadrants : Au canada, les 2 plus grands courtiers internationaux en matières recyclées ne peuvent pas être évalués avec cette méthode. Il faut regarder leur viabilité au niveau de l’optimisation du transport maritime et d’autres indicateurs économiques.  Quels sont les questions à poser à mon fournisseur de service pour s’assurer qu’il recyclera les sous-produits de mon entreprise ou organisation de façon fiable, récurrente et qui respecte mon plan de développement durable : Quel est le pourcentage de ses ventes de produits recyclés au Québec, au Canada, au États-Unis et à l’internationnal? (Comme point de comparaison, environ la moitié des matières recyclées aux États-unis sont revendues à l’export.) Est-ce qu’il m’offre un soutien pour améliorer mon tri à la source? Est-ce qu’il a un programme pour augmenter l’efficacité de ses équipements de tri? Respecte-t-il la fréquence des collectes de matières recyclables? Est-ce qu’il m’offre un prix un peu plus bas ou variable selon un indice de référence pour mes matières résiduelles mais en échange il offre une garantie de service? (Toujours se méfier du recycleur qui offre un prix systématiquement très élevé. Si les conditions du marché changent, il ne se présentera plus à votre porte) Est-ce qu’il opère dans une logique d’économie circulaire afin de transférer vos sous-produit vers un client utilisateur local? Quel est le kilométrage parcouru entre votre entreprise et l’utilisateur des matières recyclées? Pour trouver le bon fournisseur, il faut aussi se méfier de certaines idées préconçues. En effet pour les founisseurs qu’ils soient municipaux, des OBNL ou des privés, ce qui les rend meilleur n’est pas l’absence ou la présence de profit. Ce sont leurs efforts et leur R&D pour améliorer leurs opérations afin d’extraire un maximum de qualité des matières recyclés et leur capacité commerciale à développer des marchés locaux. Recyc-Québec et le MDDEFP devraient s’inspirer de ce billet de blog et ajuster les critères de leurs programmes en fonction de l’atteinte de ces 2 objectifs et cesser de faire une discrimination positive pour l’économie sociale. Tout les joueurs performants ont leur place, qu’ils soient municipaux, des OBNL ou des privés, et ainsi Recyc-Québec et le MDDEFP optimiseront l’atteinte de leur mission qui est de favoriser le réemploi, la récupération, le recyclage ou la valorisation. Afin de trouver votre recycleur, Second Cycle vous offre un programme complet pour identifer la qualité de vos matières résiduelles, si possible en réduire la quantité générée, implanter un tri à la source qui maximise la qualité. Ensuite, nous travaillerons avec des centres de tri, des recycleurs et des courtiers dont la vision correspondent à celle de Second Cycle qui est l’économie circulaire.   Frédéric Bouchard Président Second Cycle inc. 581-996-2267
 

Politique de développement durable de Second Cycle

Par Frédéric Bouchard 19. février 2013 07:25
Dans le processus d'obtention de son attestation ICI ON RECYCLE! et par souci d'exemplarité Second Cycle a mis en place sa politique de développement durable en décembre 2012. Nous sommes fiers de la partager avec vous. Ceci afin de vous inspirer ainsi que d'obtenir vos impressions et commentaires.   Politique de développement durable                      Second cycle est une entreprise œuvrant dans le réemploi et le recyclage. Elle a comme mission d'encourager et d'aider les institutions, les commerces et les industries (ICI) à offrir une deuxième vie à leur matière en appliquant le principe des 3RV, soit la réduction, le réemploi, le recyclage et la valorisation. Nous offrons aux industries, commerces et institutions (ICI) ce portail web pour afficher des matières résiduelles, des sous-produits, des équipements usagés ou des surplus d'inventaire dont ils veulent se départir ou s'approprier. Notre réseau favorise une démarche d'économie circulaire, d’écologie industrielle et d'approvisionnement responsable. Dans cette optique Second Cycle se doit d’appliquer le développement durable en s’engagent pour les volets économiques, environnementaux et sociaux. Pour répondre à ses objectifs de développement durable, Second Cycle s'engage à: Gérer efficacement nos ressources et nos matières résiduelles en favorisant les 3RV; Générer pour nos clients des retombées économiques et environnementales en lien avec l’économie circulaire; Appuyer les organismes et événements qui contribuent à une meilleure application des 3RV ;     Minimiser les impacts environnementaux de nos déplacements et de nos activités courantes; Respecter les lois, règlements et normes en vigueur en matière de développement durable S’assurer d’un processus d’amélioration continue en matière de développement durable; Communiquer notre politique de développement durable;  Adoptée par notre conseil d’administration le 1 décembre 2012. Télécharger la Politique DD Second Cycle

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Félicitations aux gagnants et aux finalistes d'EnviroLYS 2012

Par Frédéric Bouchard 11. décembre 2012 08:59
L'équipe de Second Cycle félicite les entreprises finalistes et  gagnantes des prix EnviroLYS 2012 Les prix EnviroLYS visent à reconnaître l'innovation et l'excellence des entreprises qui œuvrent chaque jour à l'amélioration de l'environnement dans les secteurs de la gestion des matières résiduelles, du traitement des matières dangereuses résiduelles, des sols contaminés, ainsi que des services-conseils et équipementiers. Gagnants Catégorie gestion des matières résiduelles (Municipal, ICI et CRD) : Compo Recycle Compo Recycle s'est notamment distingué par son offre clés en main de services en gestion des matières résiduelles à 3 voies (matières recyclables, matières compostables et déchets). Catégorie gestion  des matières dangereuses, assainissement municipal et traitement des sols : Biogénie, division d'Englobe Biogénie s'est démarqué de par ses nombreux investissements ici et à l'étranger et de par l'énergie consacrée à la recherche et développement de nouveaux procédés. Catégorie Exportation / Innovation (Fabrication et services environnementaux) : Effenco Effenco s'est démarqué grâce à la conception et la commercialisation de solutions technologiques visant à améliorer l'efficacité́ énergétique des véhicules lourds, notamment le système HEADMC. Catégorie Cœur Vert (Ressources humaines / Santé et sécurité au travail) : Compo Recycle En plus d'être le récipiendaire du prix gestion des matières résiduelles (Municipal, ICI et CRD), Compo Recycle s'est démarqué d'une part grâce à de nombreuses mesures visant l'amélioration de la santé et de la sécurité de ses employés et d'autre part en mettant de l'avant des programmes visant une amélioration continue de l'environnement de travail. Finalistes  Enerkem Inc  Innoventé Newalta RecykInfo Inc. Solva-Rec Environnement Inc. Vehicules Inpak Inc. Voir le communiqué officiel!
 

Entente entre le CCSR et Second Cycle

Par Frédéric Bouchard 20. novembre 2012 06:45
Le Centre collégial des services regroupés (CCSR) a conclu une entente avec Second Cycle pour favoriser le recyclage, la récupération et la réutilisation des biens excédentaires. Cette entreprise, par l’intermédiaire d’un portail, permet à ses utilisateurs d’afficher des offres et des demandes de biens, meubles, équipements usagés et surplus d’inventaires en vue de favoriser leur réemploi et d'accélérer les transactions entre tous les acteurs des réseaux de l’éducation. Les membres et clients du CCSR bénéficient d'un tarif corporatif sur les tarifs proposés par Second Cycle. Second Cycle permet à ses clients de partager le contenu de leurs inventaires, de respecter les politiques de disposition des biens en surplus en privilégiant dans un premier temps le réseau interne et, au besoin, en élargissant leur offre au réseau des institutions publiques puis à l’ensemble des membres du réseau Second Cycle. Second Cycle œuvre dans le réemploi et le recyclage et s'est donné comme mission d'encourager et d'aider les institutions, les commerces et les industries (ICI) à offrir une deuxième vie à leurs matières en appliquant le principe des 3RV, soit la réduction, le réemploi, le recyclage et la valorisation.  Second Cycle offre aux industries, commerces et institutions (ICI) un portail web pour afficher des matières résiduelles, des sous-produits, des équipements usagés ou des surplus d'inventaires dont ils veulent se départir ou s'approprier. Il en résulte une diminution de la quantité et des coûts d'élimination ou d'approvisionnement et une capacité de quantifier les résultats obtenus afin de procurer un indicateur mesurable en termes de développement durable. Le CCSR, une corporation sans but lucratif, est un regroupement libre d’établissements et d'organismes des réseaux de l'éducation qui a été créé dans le but de mettre en commun des services et réaliser d'importantes économies. Les 48 cégeps du Québec sont membres du CCSR depuis sa création. Au cours des dernières années, un collège privé et 14 commissions scolaires se sont ajoutés à ce nombre. Le CCSR compte par ailleurs quelque 290 organisations clientes telles des commissions scolaires, des écoles et des collèges privés, des universités, des organismes du milieu de l’éducation et une agence de la santé.  Répartition géographique des membres et clients du CCSR Pour plus d’information sur l’entente du service des achats regroupés avec Second Cycle, consultez la fiche de l’entente sur le portail du service des achats regroupés ou communiquez avec David Delisle au 418 877-0507, poste 203.
 

En route pour l’interdiction de l’enfouissement des déchets de bois

Par Francis Fortin 13. novembre 2012 05:32
Le bois est l’un des résidus les plus générés par le domaine de la construction, de la rénovation et de la démolition (CRD). En plus des nombreuses caractéristiques qu’on lui attribue, le recyclage du bois a une valeur économique importante grâce aux multiples débouchés possibles (paillis, granules de bois, compostage, panneaux de fibres, fondation, cogénération, biomasse, etc.). Or, beaucoup de bois continue d’être enfoui en grande quantité. Pourtant, le bannissement de l’élimination du bois dans les différents lieux d’enfouissement du Québec est prévu pour 2014 et le secteur CRD est le premier concerné par le bannissement de l’élimination du bois. C’est pour en parler qu’a été organisé le 6 novembre dernier une journée complète consacrée à ce sujet et organisée conjointement par le Regroupement des Récupérateurs et des Recycleurs de Matériaux de Construction et de Démolition du Québec (3RMCDQ), Réseau Environnement, RECYC-QUÉBEC et le ministère du Développement durable, de l’Environnement, de la Faune et des Parcs (MDDEFP). Lors de cette journée, plusieurs conférenciers du Québec et du Massachusetts nous ont expliqué la situation actuelle, les enjeux à venir et les façons de réussir le bannissement. L’État du Massachusetts a utilisé la stratégie du bannissement pour augmenter la valorisation de plusieurs matériaux de construction dans les dernières années. L’état de la situation du bannissement dans leur État a permis de mieux comprendre les enjeux que nous vivrons dans les prochaines années. Des questions aussi simples que quoi et comment bannir ont été soulevées lors de la journée. De ces questions sont aussi ressorties d’excellentes idées comme la suggestion de mettre en place des clauses obligatoires pour la saine gestion des matières résiduelles dans les permis de construction municipaux. Plusieurs municipalités ont confirmé que ce dossier sera sur leurs tables de travail dans les prochains mois. D’ailleurs, cette obligation devrait favoriser l’émergence de centre de tri de matériaux secs et aider ceux existants. De plus, un tel règlement permettrait possiblement d’améliorer la qualité des résidus de bois si un tri à la source est fait directement sur les chantiers. Ainsi, le bois ne serait plus contaminé par les autres matières et pourrait être traité immédiatement à son arrivée au centre de tri. L’un des principaux objectifs de la Politique québécoise de gestion des matières résiduelles est de valoriser 70 % des résidus de CRD issus du bâtiment en les acheminant vers les centres de tri de matériaux secs. Cependant, ces derniers rencontrent différents obstacles : incertitude du prix des matières, peu de débouchés pour l’instant, marché peu structuré, déséquilibre entre l’offre et la demande, défi de l’entreposage, hétérogénéité, qualité des matières, etc. Pour améliorer la situation actuelle, une meilleure harmonisation du système en place et plus de sensibilisation auprès des acteurs concernés doivent être mises de l’avant. D’ailleurs, RECYC-QUÉBEC y travaillera dans les prochaines années, car plusieurs de leurs stratégies clés vont dans ce sens. À l’heure actuelle, les débouchés les plus importants pour les résidus de bois sont les entreprises de fabrication de panneaux de particules et la cogénération. Beaucoup d’efforts devront être déployés au cours des prochaines années afin de diversifier ces marchés et faire du Québec un joueur compétitif sur le marché national et international. Francis Fortin, M.Adm. Directeur, secteur matières résiduelles Chamard et Associés Inc. 514 844-7111
 

L'économie circulaire 2.0 par la collaboration et le partage.

Par Frédéric Bouchard 9. octobre 2012 15:24
Second Cycle est le réseau ouvert qui favorise la collaboration, le partage et l'innovation ouverte. Ceci afin d'atteindre l'objectif d'accélérer la mise en place de l'économie circulaire. Un réseau ouvert signifie la possibilité de consulter l'information sans barrière et favoriser la collaboration. Concrètement, l'adhésion est gratuite en tout temps afin de créer un compte pour consulter les informations non-confidentielles. Et un utilisateur s'abonne pour recevoir les nouvelles annonces dans les catégories qui correspondent à ses champs d'expertise. Second Cycle offre un réseau de partage car un trafic de 15000 visiteurs uniques par an est mesuré. Au-delà de cet achalandage, nous vous offrons la possibilité de partager sécuritairement et confidentiellement les informations de Second Cycle sur les réseaux sociaux afin d'exposer les problématiques des industries, commerces et institutions au plus grand nombre de personnes possible afin de trouver celui qui possède une solution. Finalement le réseau de Second Cycle favorise l'innovation ouverte par la mise en commun des expertises de recycleurs, consultants, centres de recherche et autres industriels.

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Conférence internationale sur les nouveaux modèles d’affaires éco-responsables

Par Frédéric Bouchard 9. octobre 2012 10:07
Je vous suggère cet événement car il aborde le bio-mimétisme. Tout comme l'économie circulaire que propose Second Cycle l'aspect du biomimétisme inspire plusieurs approche en développement durable. 1ère Conférence internationale sur les nouveaux modèles d’affaires éco-responsables Une journée complète dédiée à l’innovation et à la responsabilité sociale  30 octobre 2012, à la 5e salle de la Place des Arts, Montréal    L'ECO-INNOVATION A L'ERE DU BIOMIMETISME Le biomimétisme, cette approche d’écodesign directement inspirée de la nature, est utilisé dans diverses applications : des panneaux solaires inspirés des feuilles d’arbres aux gratte-ciels intégrant des systèmes d’aération auto-régulés inspirés des termitières. Au-delà de ces exemples connus, les entreprises ont encore d’énormes bénéfices à tirer du biomimétisme : en termes d’innovation technologique, mais aussi de gestion efficace des ressources et de performances collaboratives.   Conférencier international Christopher Allen, président et cofondateur, Biomimicry 3.8 Christopher Allen est le président de Biomimicry 3.8, organisation cofondée avec Janine Benyus, biologiste, consultante et auteure avant-gardiste du célèbre livre Biomimicry: Innovation Inspired by Nature, référence incontournable de ce secteur. Depuis près de 15 ans, Biomimicry 3.8 est un chef de file mondial en recherche, éducation et accompagnement stratégique en écodesign, donnant ainsi au milieu des affaires un accès unique au savoir, au design et aux résultats de la “recherche et développement” que mène la Nature depuis 3,8 milliards d’années. L’entreprise du XXIe siècle se développera à l’ère du biomimétisme : saurez-vous en tirer profit ? Table-ronde PMELES "START-UP" DE L'ECO-INNOVATION Une nouvelle vague d’entrepreneurs mise aujourd’hui sur l’apport sociétal et l’innovation environnementale. En basant le modèle d’affaires de leurs organisations sur les principes d’un développement durable, ces entreprises sont en passe de modifier radicalement leurs industries. Ces visionnaires réinventent la notion de succès: partage des connaissances, bénéfices élargis à la communauté, innovations pro-environnementales figurent parmi les nouveaux indicateurs de réussite. Comment ces leaders d’un nouveau genre abordent-ils l’entrepreneuriat et l'innovation? Comment parviennent-ils à développer leur vision de l’éco-innovation dans le marché actuel? Quels enseignements les autres décideurs et gestionnaires peuvent-ils tirer de ces visions d’affaires? Table-ronde Grande entreprisePASSEZ DE LEADER A ECO-INFLUENCEURAu-delà des stratégies de développement durable mises en oeuvre à l’interne, le leadership et la légitimité des entreprises dépendront de plus en plus de leur capacité à devenir des influenceurs “positifs” de leur environnement d’affaires, des acteurs-clés qui facilitent l’adoption généralisée de pratiques éco-innovantes. Leur réussite dépendra de leur aptitude à développer une étroite corrélation entre leurs succès commerciaux et les bénéfices de l’ensemble de la société. Quelles sont les meilleures approches pour développer les connaissances et les réflexes en éco-innovation? Quels sont les outils pour structurer cette éco-innovation? Alors que le partage et l’adoption de ces connaissances deviennent un véritable enjeu stratégique, comment les entreprises peuvent-elles constituer un puissant vecteur d’émulation? Quel rôle leurs partenaires et fournisseurs ont-ils à jouer dans cette démarche d’innovation? Dans un environnement d’affaires de plus en plus inter-relié, comment les entreprises peuvent-elles optimiser l’innovation collective et ainsi, ultimement, bâtir un marché favorable à leur propre vision éco-stratégique ? Suivez les mises à jour du programme Momentum surNovae.ca/conference/Momentum !

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